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【読書メモ】生産性 〜 第4章：トップパフォーマーの潜在力を引き出す
5年ほど前に発売されたものですが、内容をほとんど覚えてなかったので再読しています。 今日は第4章を読んでいきます。 第4章はトップパフォーマーについてのお話なので、個人向けというよりはどちらかというと企業向けの話になります。（というか、この本... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる 〜 各章へのリンク
何日かに分けて『1時間の仕事を15分で終わらせる』を読んできました。 はじめて知ったこともありましたし、知っていたけど実践できていないことなどもあり、いろいろ気づきが多い本でした。 特に、コンサルタントの著者ならではの各種ツールについては即効... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる (6) コンディションx持久力
『1時間の仕事を15分で終わらせる』を読んでいます。 今回は、コンディションのボトルネックを解消する力「持久力」について紹介します。 このブログでは何度も言及していますが、いくら仕事の進め方を最適化したとしても、土台になる気力や体力が充実して... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる (5) アウトプットx突破力
『1時間の仕事を15分で終わらせる』を読んでいます。 今回は、アウトプットのボトルネックを解消する力「突破力」について紹介します。 自分一人で素早く、クオリティの高い仕事ができたとしても、それを周囲の人々が受け入れて、動いてもらわなければ仕事... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる (4) 〜 プロセス x 処理力
『1時間の仕事を15分で終わらせる』の続きです。 今回は、プロセスのボトルネックを解消する力「処理力」について紹介します。 この章では、仕事の処理速度をあげるためのノウハウが紹介されています。 大きく、 スケジューリング集中を促す工夫考える「型... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる (3) 〜 インプット x 選択力
『1時間の仕事を15分で終わらせる』の続きです。 今回は、インプットのボトルネックを解消する力「選択力」について紹介します。 本書では、コンサルタントが業務改善プロジェクトで用いる「4C」という考え方をベースに説明されています。 4Cとは、 ① Cut... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる (2) 〜 ボトルネックを解消する4つの力
『1時間の仕事を15分で終わらせる』の続きです。 前回、この本のポイントは「IPO＋コンディション」のそれぞれに存在するボトルネックを解消することだと書きました。 実際に本書では、インプット・プロセス・アウトプット・コンディションのそれぞれでど... -
【読書メモ】1時間の仕事を15分で終わらせる(1) 〜 基本的な考え方
今日からまた新しい生産性本を読み始めました。 この本で紹介されている基本的な考え方は「IPO＋コンディション」のそれぞれにおけるボトルネックを解消しようというものです。 IPOとは、Input（入力）、Process（処理）、Output（出力）のことで、システ... -
普通に見積もった時間を半分にしてみる
仕事などをする際には企画書を作るのに1時間」「メール返信に30分」のように、ある程度時間を見積って計画をたてると思います。 仕事歴が長ければ長いほどこの見積は正確になっていき、30代にもなればほとんど計画通りに進むようになります。 ただ、生産性... -
日々、集中力を上げる訓練をする
実は、日常生活の中で集中力を上げるためのトレーニングは無数にあります。 たとえば、パソコンで文字入力をしているときにミスタッチをしないように集中してますでしょうか？ 目的にファイルを開くときに最短距離でフォルダを辿ろうとしていますでしょう...
